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潜水简报:
 
周二,高普夫宣布推出其首个自有品牌生产线“基本上”,包括瓶装水、零食、电池、纸制品和其他家庭必需品。无极4注册制品部门的合理化有望进一步裁员。Stefan Chomka说,然而,无极4新产品开发(NPD)的职业机会从未如此出色。
 
在接下来的几周内,该公司将推出一系列零食的基本,惊人的品牌。据the Information的一篇报道称,Gopuff还在考虑增设一个名为Good Eat'N的快餐产品线,最终可能会选择在“基本、惊人”产品线下销售肉类等易腐食品。
 
Gopuff正转向自有品牌。近年来,自有品牌从大型食品cpg手中夺走了相当大的市场份额,该公司正寻求提高利润率,并确保客户忠诚度。根据食品标准局(FSA)最新的无极4代理产品调查,比萨,烤豆和面食生产商仍需要降低盐含量。
 
潜水的见解:
 
Gopuff,直到现在已经依赖于销售数量有限的大多是名牌小吃,非处方药物和其他日用品,押注其客户将春天的新系列的产品开发使用的购买冲动数据聚集在过去的几年中。继无极荣耀成功之后,工厂门定价(FGP)可能很快成为制造商与无极4荣耀登录供应商打交道时常用的一种方法。
 
这家快速增长的公司首先推出的是基本瓶装水,然后将推出零食、家用产品和其他类别的产品,然后再推出其他商店品牌。它最终可能会把业务范围扩大到健康产品。据最先报道该公司私人标签计划的The Information报道,Gopuff已经为处方药和血压监测器等测试设备申请了商标。
 
几年来,Gopuff一直在包括大学城在内的许多二、三线市场进行冲动购买,最近,它在市场增长和新服务方面加速前进。现在,该公司在包括纽约在内的1000多个城市开展业务,并推出了一个鲜食部门,推出了本地采购的产品,并建立了一个内部广告部门。通过自有品牌产品,高普的目标是在公开募股之前扩大其垂直整合业务的利润率。
 
通过即时需求渠道,随着企业寻求建立价值和客户忠诚度,自有品牌系列开始铺开。在芝加哥和纽约运营的Buyk正在以自己的品牌推出咖啡、冰淇淋和糖果,并计划将自有品牌的销售额占到总销售额的40%。
 
Gopuff是这一新兴渠道的领军者,据Yippit的数据显示,该公司的销售额占总销售额的73%。随着Buyk、Jokr和Getir等初创公司以及DoorDash等大型公司向上游移动,Gopuff希望保护自己的领先地位。
 
Gopuff进军自有品牌的努力是由杰西卡·格伦登宁(Jessica Glendenning)领导的。她去年加入Gopuff,之前在Brandless担任营销主管。在此之前,她在塔吉特百货(Target)工作了15年,担任过各种采购和管理职位。Gopuff还请来了Target公司的资深员工索尼娅•埃舍诺尔(Sonia Eschenauer)和布里•沃尔多克(Bri Waldoch),帮助推出新的私人品牌业务。