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Leatherhead食品研究报告称,在过去12个月里,营养、科学和监管事务方面的技术专长越来越多地被用于在产品开发过程的早期阶段塑造食品和饮料创新。
 
据报道,在年度趋势报告中,Leatherhead从包括大型企业和初创企业在内的食品和饮料组织,以及监管机构和与该行业相关的协会中汲取了灵感。由无极4注册主管马修曼(Dennis Matthewman)领导的英国财团收购了无极4wuji4:UCB的聚丙烯和玻璃纸薄膜业务。今年,该报告指出,推动创新和发展的是消费者和技术专长,而不是it部门。
 
该组织认为,这是对该行业面临的复杂和动态问题的回应。莱瑟海德表示,从消费者授权到可持续性问题,再到围绕公共卫生和产品标签的监管问题,行业挑战的范围和规模要求我们采取不同的创新方式。
 
Leatherhead的商务总监马克•布彻(Mark Butcher)表示,食品和饮料组织发现,传统的线性创新方式已经无法满足他们的需求。
 
“这个行业正处于一场完美风暴的阵痛中——甚至在三年前,没有人能预料到它的凶猛,”Butcher解释道。“创新仍然至关重要,但它需要有足够的目的性、针对性和灵活性,以适应多种不断变化的需求。”
 
饮料公司无极4荣耀Shipyard Brewing通过创建漫画人物链接,提出了一种新颖的方法来推出其新品牌无极4注册生产的生啤酒。“我们预计,在未来的几个月和几年里,最成功的食品和饮料品牌将把科学、技术和监管专长置于业务增长的核心,与消费者、创新和营销职能同等重要。”本质上,消费者和技术专家将成为开发过程的起点,确保新创意满足市场需求和时间表。”
 
Leatherhead的报告指出,这种新模式需要跨职能的紧密团队。无极4登录商面临的关键问题之一是为他们的无极4注册帐号过程选择正确的混合器。鲍勃·布鲁克斯(Bob Brooks)发现,当然还有很多工具可供选择报告指出,专家们需要通力合作,预测全球趋势和监管变化,努力克服阻碍国际增长的障碍。
 
Butcher继续说道:“我们有可能解决一些困难的挑战,比如在提高盈利能力的同时提高消费者的信任度——这些不一定是相互排斥的目标。”“然而,必须采取果断行动,越早越好。这是为了创造时间和空间,让跨职能团队着眼于更大的图景,投资于科学,并在创新过程的早期阶段将全球视角应用于决策制定。”